Zhiqi Xincheng の強みを共に | Wanma Equipment Cable 2026上半期マーケティングカンファレンスが無事終了

今年上半期の業務成果を包括的にレビューし、下半期の明確な目標を設定し、デジタルマーケティングを通じて市場拡大を強化するために、Wanma機器ケーブルの2026年中間マーケティングカンファレンスおよびマーケティング管理トレーニングセッションが7月10日から11日までイノベーションパークの3階講堂で成功裏に開催されました。マーケティングセンター長、販売会社、生産、品質、研究開発の各製品ラインの責任者をはじめ、主要なマーケティング担当者を含む60名を超える出席者が集まりました。

損益を見直し、下半期の計画を立て、模範的な成果を認識する

7月10日、各販売会社のトップが2026年上半期の専門的なマーケティングレビューレポートを相次いで発表した。これらのレポートは、詳細な運用データを活用して地域や業界チャネル全体の業績実績を分析し、ロボットケーブル、通信ケーブル、産業機器用特殊ケーブル、ゴム被覆ケーブルなどのコアセグメントにおける画期的なハイライトを客観的にまとめたものである。また、市場チャネルの欠点や顧客開発の問題点についても詳細な分析を実施しました。  レポートでは、年間全体目標に焦点を当て、下半期の段階的な定量的運用計画の概要を説明し、第 3 四半期と第 4 四半期のスプリント目標と、チャネル深化、主要アカウントのブレークスルー、新興産業の拡大、注文転換などの側面にわたる実装措置を明確に分類しました。

続いて、マーケティングセンターのゼネラルマネジャーであるZhang Fan氏が総括スピーチを行った。同氏は、2026年の機器およびケーブル業界の動向に基づいて、今年上半期の同社のマーケティング実績の包括的なレビューを実施した。同氏は、マーケティングチーム全体が上半期にインテリジェント機器と人型ロボットの分野でチャンスを掴んだと指摘した。下半期の中核戦略には、国際市場での目標を絞ったブレークスルー、主要製品リソースの優先順位付け、全体的な業務目標の調整、年間目標の達成に向けた努力を強化するための営業チーム内の内部管理メカニズムの最適化が含まれます。

午後には、マーケティングバックボーンの市場調査と判断能力、リスク管理レベル、品質と販売後のコミュニケーションと対応、無駄のない生産と販売の協力を総合的に強化するために、会社の関連部門責任者が体系的かつ包括的なテーマ別研修を実施しました。このトレーニングにより、マーケティング チームの品質と効率が向上し、企業が着実に市場を拡大できるよう強力にサポートされます。

特別研修セッションの後、マーケティングセンターは半期に一度の事前表彰および授賞式を開催し、「成長・新興賞」、「先導賞」、「困難克服賞」、「先導賞」、「富を集める先駆者賞」を順に授与し、過去6か月間で市場を席巻し傑出した業績を達成したベンチマーク勢力を表彰し、模範を示すことでマーケティング担当者の闘争心を鼓舞する。

続いて、マーケティングセンターのゼネラルマネジャーである張帆氏が同時に現場で第3四半期の特別スプリントインセンティブプランを発表し、主要顧客開拓賞、最先端賞、新製品ブレークスルー賞、四半期売上冠などの複数のポリシーを設定し、増分報酬と超過償還のルールを明確にし、マーケティングチームの戦闘力を最大限に解放することを明らかにした。

AIマーケティング特別強化、マーケティングスキルを磨く実践競技

7月11日、カンファレンスはマーケティング能力の向上に焦点を当て、業界外部の実務講師Han Xing氏を招き、「AIマーケティングの特別なエンパワーメント、実践的な競争とマーケティング兵士の洗練」に関する特別体系講義を行った。このコースは、潜在的な新市場の特定 - 機会の発見、可能性の特定、新市場への参入の決定 - 価値の評価、市場の特定、障壁の突破と新市場への参入 - ギャップの発見、参入の獲得、新市場での成長の達成 - しっかりと立ち、強くなる。業界情報収集、顧客プロファイリング分析、商談支援、市場動向予測などのシナリオにおけるAIツールの実践的な活用方法を中心に説明します。機器およびケーブル業界における実際の主要な顧客事例を組み合わせて、シナリオの分解とインタラクティブなディスカッションを実行して、従来のオフライン顧客獲得の限界を打ち破り、マーケティング担当者が新しいデジタル顧客獲得方法を習得できるように支援します。

今回の研修では、マーケティング担当者全員が6つのグループに分かれ、各グループが研修内容に基づいて現場での模擬シナリオ演習を実施します。インストラクターが総合得点を付け、本研修の優勝グループをその場で決定し表彰します。

この会議は、上半期の業務の振り返りと総括会議、下半期の戦略展開会議であるだけでなく、マーケティングチームのデジタル能力を強化するための研修会議でもあり、全スタッフが前進するための誓約会議でもあります。今後、万馬設備ケーブルのすべてのマーケティング担当者は、この会議の精神に導かれ、目標を定め、新しいハードコア特殊ケーブル製品に依存し、無駄のない生産とフルプロセスのアフターサポートをリンクし、インテリジェント機器の開発の機会を捉え、Bエンド市場を深く開拓し、業界チャネルを拡大し、今年下半期に向けて団結して戦い、2026年の年間マーケティング目標の達成に努め、ハイエンド特殊ケーブル業界の主導的地位を強化し続けます。企業の高品質な発展をサポートする高品質のケーブル製品。